L’accompagnement du Comité de Direction

pour construire des bases solides pour votre organisation

Vous souhaitez mettre en place des projets stratégiques et organisationnels mais ne semblez plus alignés entre vous ?

Vos équipes ont remarqué des failles ou divergences dans la direction de votre entreprise ?

Entre vous, vous avez du mal à communiquer , à vous donner du feedback et faire passer les messages clefs ?

Vous souhaitez optimiser votre organisation ?

Travaillons ensemble ces bases, posons nous autour de votre Vision, renforçons ensemble votre CODIR. Remettons au clair les attentes de chacun, vos rôles et responsabilités et la Gouvernance de votre entreprise.

Plus votre CODIR sera authentique, plus il sera efficace. Cela favorisera la mise en action et l’engagement de vos équipes. Votre organisation gagnera en performance.

« Se réunir est un début, rester ensemble est un progrès, travailler ensemble est la réussite . »

Henry Fort

Mon approche pour que votre CODIR gagne en cohésion et alignement pour des équipes plus engagées et efficaces

Etape 1

Rencontrons nous de manière individuelle afin de comprendre vos points de douleurs, vos attentes et objectifs

Etape 2

Immersion au sein de vos équipes, rencontres avec vos managers clefs et observation de votre fonctionnement

Etape 3

Définissons ensemble votre Vision, votre ambition et objectifs

Etape 4

Accompagnements individuels et collectifs pour instaurer un fonctionnement durable et solide entre vous et pour vos équipes

Etape 5

Faisons ensemble le bilan

Comment cela se passe ?

En 1 mois :

J’interviens au coeur de votre entreprise pour comprendre les préoccupations et besoins de vos collaborateurs ainsi que les projets que vous souhaitez mettre en place.
Je vous délivre un rapport d’étonnement sur votre fonctionnement interne et vous propose un plan d’actions pour ressouder votre Comité de Direction et remettre au clair des bases solides pour votre entreprise

En 5 mois :

Je vous accompagne dans la mise en place de ces actions (workshops, séminaires, immersions, observation et débrief de
réunions, communication…)

Pourquoi choisir cet accompagnement ?

Un accompagnement agile sur 6 mois
Une approche basée sur l’authenticité et la mise en action
Un bilan à mi-parcours et un bilan de clôture
Pour des résultats qui s’inscrivent dans la durée